踢貓效應,又叫踢狗效應,係一種隱喻,描述喺組織或者屋企入面地位比較高嘅人,可能會藉住責罰地位比較低嘅人嚟轉移佢嘅挫折或不滿,而地位較低嘅人又會以類似方式將挫折發泄比佢地位更低嘅人,層層推進,因此產生連鎖反應。
呢個詞語最遲喺十九世紀就猜有人用。根據作者John Bradshaw嘅說法,當時嘅人對動物比較殘忍,甚至好似踢貓呢種事都係一件平常嘅事,因此出現喺日常用語裏面。以呢個名嚟睇,踢貓效應就好比係一個憤怒或者係受挫嘅上班族收工返到屋企,想設法發洩佢嘅怒氣,但睇嚟睇去淨係見到隻貓可以做出氣袋,因此最後就以踢貓嚟發洩佢嘅情緒,即使呢隻貓同上班族嘅受挫一啲關係都冇。