心靈模型
有管理學研究者試過對一啲公司嘅內部文件做內容分析,指出組織決策者嘅心靈模型會影響一個組織改變同適應新環境嘅能力-「環境太平得滯」同「決策者留意唔到改變嘅需要」都會搞到一個組織嘅決策者留意唔到生意環境嘅變化,阻礙一個組織嘅學習同適應,往往會喺幾年後搞到個組織因為適應上嘅失敗而大受損失[1]。
攷[編輯]
- ↑ Barr, P. S., Stimpert, J. L., & Huff, A. S. (1992). Cognitive change, strategic action, and organizational renewal (PDF). Strategic management journal, 13(S1), 15-36.
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